Thứ Tư, 15 tháng 2, 2012

Nếu muốn thành đạt, đừng bao giờ nên nói…


Điều gì là cần thiết để có thể thành công trong sự nghiệp? Đối với các chuyên gia chẳng hạn, yêu cầu đầu tiên phải có là kinh nghiệm chuyên môn và khả năng làm việc trong tập thể. Tất nhiên bên cạnh đó vẫn còn rất nhiều yếu tố nữa cần chú ý. Còn trong lĩnh vực kinh doanh, con đường ngắn nhất đưa đến thành công là xóa bỏ tất cả mọi yếu tố tiêu cực đang cản trở bạn.
Nếu muốn thành đạt, đừng bao giờ nên nói…
Nếu muốn thành đạt, đừng bao giờ nên nói…
Luôn có những cách hữu hiệu để “dẹp vật cản”, nhưng bằng cách chú ý đến các quy định được mã hóa sau đây với tên gọi “Đừng bao giờ nên nói…”, bạn sẽ dễ dàng hơn rất nhiều.

1. Đừng bao giờ nói: “Họ vẫn chưa gọi điện lại cho tôi” hay “Họ nói sẽ gọi điện lại sau”. Cả hai câu nói này giống nhau ở chỗ đều… dở như nhau, bởi chúng cùng thể hiện rằng bạn chưa có được xác nhận của đối tác, rằng mọi việc vẫn giậm chân tại chỗ. Hãy suy nghĩ và tìm cách giải quyết sáng tạo hơn chứ không nên đợi chuông điện thoại. Bạn hãy tự mình nhấc ống nghe để gọi cho họ.

2. Đừng bao giờ nói: “Tôi cho rằng đã có người lo việc này rồi”. Lời biện hộ kiểu này chỉ làm cho công việc thêm chậm trễ. Hãy cố tránh cách lập luận rằng chỉ cần có người làm việc này là tốt rồi. Nếu trước mặt bạn là nhiệm vụ, bạn nên thử tìm cách giải quyết. Nếu bạn không hiểu điều gì đó, cứ mạnh dạn đặt câu hỏi.

3. Đừng bao giờ nói: “Không ai nói việc này với tôi cả”. Một khi cấp trên của bạn biết được bạn thường lặp lại câu nói đó, có lẽ ông ta sẽ có ấn tượng không mấy tốt đẹp về thái độ của bạn đối với các hoạt động của công ty. Có vẻ như bạn mù mờ về những sự việc đang diễn ra xung quanh, thậm chí bạn không biết sắp xếp công việc và thời gian theo mức độ ưu tiên cần thiết.

4. Đừng bao giờ nói: “Tôi đã có lúc nghĩ rằng…”. Câu nói như vậy sẽ làm cho cộng sự, cấp trên, đối tác… mất hẳn mọi sự quan tâm đến bạn, và đó cũng là con đường ngắn nhất dẫn đến việc bạn bị sa thải.

5. Đừng bao giờ nói: “Tôi đã nhờ cô ấy chuyển lời rằng…”. Thế thì sao chứ? Dù bạn đã nhờ ai đó truyền đạt lại điều gì đó, thì việc này vẫn không thể hiện được rằng bạn hoàn tất nhiệm vụ được giao, đồng thời không có nghĩa là hiện tại trách nhiệm thực thi công việc sẽ được chuyển cho người mà bạn nhờ chuyển lời. Một nhân viên kinh nghiệm thậm chí trong những tình huống khó khăn nhất cũng không đùn đẩy trách nhiệm cho người khác.

6. Đừng bao giờ nói: “Tôi không biết rằng ông không muốn tôi làm điều đó”. Nếu bạn nói những câu đại loại như vậy, thì có nghĩa là bạn chỉ có thể hành động khi có người nhắc nhở và khi các hành động của bạn bị cấp trên giám sát chặt chẽ.

7. Đừng bao giờ nói: “Tôi không có thời gian” hay “Tôi bận lắm”. Khi nói câu này, bạn đã vô tình để lộ tính không chuyên nghiệp của mình. Kỹ năng hoàn tất nhiệm vụ đúng thời hạn là một đặc tính quan trọng của nhà quản lý thành công. Nếu bạn thanh minh cho việc không hoàn thành công việc là do không đủ thời gian, thì bạn đang ký vào “bài điếu văn sự nghiệp” của mình đấy. Và trên tấm bia ở nơi chôn vùi sự nghiệp đó sẽ được viết lên dòng chữ: “Không có khả năng hoàn thành nhiệm vụ được giao”.

8. Đừng bao giờ nói: “Tôi không biết rằng phải hỏi về chuyện này”. Điều quan trọng nhất trong công việc là tiên liệu trước tất cả những việc cần làm. Yếu kém trong việc dự đoán và hoạch định tương lai cũng đồng nghĩa với việc bạn không nắm giữ được các đầu mối công việc trong tay mình. Nhà quản lý thành công cần thấy trước và tính trước được những bước hành động tiếp theo của công ty mình.

9. Đừng bao giờ nói: “Nhưng đến kỳ hạn đó chúng ta vẫn còn thời gian”. Chẳng có ai thích tình trạng “nước đến chân mới nhảy”. Nhà lãnh đạo biết rõ rằng việc hoàn tất kế hoạch vào phút chót sẽ không còn thời gian để đánh giá, kiểm tra hay sửa chữa sai sót nếu có. Hoạt động kinh doanh hiện đại không chấp nhận những sản phẩm thứ cấp.

10. Đừng bao giờ nói: “Nhưng đối tác nói là việc này sẽ được thực hiện đúng thời hạn”. Vấn đề là việc này sẽ không xảy ra. Tại sao vậy? Bởi vì bạn không thể kiểm tra toàn bộ quá trình, không thể nhìn thấy hết những rắc rối phát sinh cũng như cách khắc phục chúng.

11. Đừng bao giờ nói: “Việc này phải được kết thúc vào lúc … và không cần bàn thảo gì thêm nữa”.Thời hạn chỉ quan trọng khi mọi việc được hoàn thành và bạn cần theo dõi, cũng như điều tiết thời hạn đó theo đòi hỏi của tình hình thực tế.

12. Đừng bao giờ nói: “Theo tôi hiểu thì…”. Đây là câu trả lời láu cá, bởi vì bạn đang cố tình lảng tránh sự thật. Khi nói câu đó, bạn đã thể hiện rằng bạn không phải là thành viên tham gia tích cực vào quá trình công việc, mà chỉ là người quan sát từ bên ngoài. Mà khán giả thì không được trả công bao giờ.

13. Đừng bao giờ nói: “Tôi sẽ làm việc này ngay khi nhận được trả lời từ…”. Trong cuộc cạnh tranh ngày nay thì đây không phải là câu trả lời tốt nhất. Một khi bạn cảm thấy mình chỉ là cái đinh ốc nhỏ trong cả chiếc xe lớn, thì bạn cũng sẽ không trụ được lâu với công việc. Điều khẳng định này cũng đúng trong trường hợp thời hạn thực thi công việc bị kéo dài ra không phải do lỗi của bạn. Bắt tay vào việc đúng lúc, dành cho nó sự quan tâm thích đáng và nhận trách nhiệm về mình- đó chính là chương trình hành động của nhà quản lý thực sự.

14. Đừng bao giờ nói: “Tôi hứa rằng tôi sẽ làm việc này không chậm trễ”. Tất nhiên là bạn sẽ làm thôi, chỉ có điều sau khi đã có ai đó buộc phải nhắc bạn. Như thế bạn đã chứng minh với mọi người rằng bạn là người không biết tổ chức công việc, và chỉ thực hiện khi được chú ý, nhắc nhở. Nếu bạn luôn hành động như vậy thì sự nghiệp của bạn sẽ có thể là 2 khả năng: thời gian của bạn dành cho công việc này sắp kết thúc, hoặc bạn sẽ không bao giờ được thăng chức.

15. Đừng bao giờ nói: “Tôi đã cố gắng liên lạc trong suốt thời gian này, nhưng…”. Câu nói đó bây giờ không thể làm giảm bớt những lời phê bình, cảnh cáo. Người ta có thể hiểu là bạn không thể tự mình hoàn thành nghĩa vụ và chịu trách nhiệm về những công việc được giao, hoặc đồng nghiệp đã không còn muốn hợp tác với bạn nữa. Trong trường hợp nào thì điều này cũng có thể mang đến những chuyện không vui.

16. Đừng bao giờ nói: “Tôi không thể nào gặp được ông ta qua điện thoại”. Đây là câu không bao giờ nên nói. Có lẽ bạn nghĩ rằng như vậy là bạn đang tỏ ra mình bận rộn với công việc chăng? Nhưng không đúng. Nếu bạn cho rằng bạn “không thể gặp qua điện thoại” thì nghĩa là bạn đang ở …trên mây. Cần phải làm mọi việc để điều này không xảy ra, như sử dụng máy di động, máy nhắn tin, để lại số điện thoại…, và việc liên lạc với đối tác sẽ không trở thành quá khó khăn đối với bạn. Còn nếu chỉ ngồi nghĩ ra lời giải thích thì bạn sẽ bất lực mà thôi.

Trong kinh doanh hiện đại, mọi thứ nói chung đã quá rõ ràng. Hành động tích cực - đó chính là chìa khóa đưa đến thành công. Còn những cản trở trên con đường đi của bạn thì bạn phải tự mình giải quyết lấy. Nếu bạn không thể tự mình làm được điều đó, thì vật cản lại chính là bản thân bạn.

Nguồn tin: Bwportal

Thứ Ba, 13 tháng 9, 2011

GIAO TIẾP TỐT – CHÌA KHÓA ĐẾN THÀNH CÔNG


Bạn có biết giao tiếp tốt chính là chìa khóa dẫn đến 85% thành công trong công việc. Vậy thế nào là giao tiếp tốt? Đó là khi những điều bạn muốn nói được truyền đạt một cách rõ ràng và chính xác đến người nghe.
Đây là một kỹ năng có thể học hỏi và rèn luyện theo thời gian. Nếu bạn luyện tập thường xuyên những nguyên tắc sau trong giao tiếp, bạn sẽ nói chuyện thuyết phục hơn và có khả năng gây ảnh hưởng trong bất kỳ hoàn cảnh nào với bất kỳ ai từ sếp, đồng nghiệp đến khách hàng.
A. Sự chuẩn bị
1. Nguyên tắc 3T
• Think before speaking – sự thận trọng, cân nhắc kỹ càng trước khi nói giúp bạn không rơi vào những tình huống khó xử
• Think on paper – viết ra giấy những điều quan trọng bạn muốn nói để không bỏ sót bất kỳ điểm nào
• Take time – dành nhiều thời gian để chuẩn bị cho những cuộc gặp gỡ quan trọng, bạn sẽ diễn đạt hết những gì mình muốn nói và có thể ứng đối kịp thời khi rơi vào trường hợp bất ngờ hay lúng túng
2.Giao tiếp tốt – Chìa khóa đến thành công Thời điểm – chọn thời điểm thích hợp để nói chuyện sẽ giúp bạn đạt kết quả như mong muốn. Ví dụ, bạn muốn nhờ đồng nghiệp giải quyết một rắc rối, đừng chọn lúc họ đang phải giải quyết những khó khăn của họ, họ sẽ không có thời gian và tâm trí để giúp bạn.
3. Con người – bạn nên quan sát  tâm trạng và khả năng lĩnh hội của người mà bạn muốn nói chuyện trước khi mở lời. Khi tâm trạng tốt, người ta sẽ cởi mở và dễ chấp nhận/tiếp thu ý kiến của người khác. Stress, sự mệt mỏi và lo lắng sẽ làm họ thiếu tập trung và không thoải mái khi nói chuyện. Vì vậy, bạn nên bắt đầu bằng câu hỏi như “Anh/Chị có rãnh để nói chuyện một chút không?” hay “Bạn có thể cho tôi 10 phút để nói chuyện, được không?”. Nếu họ bận, bạn nên hẹn một thời điểm khác thuận tiện cho họ.
4. Những yếu tố cản trở việc giao tiếp – như nhạc, tiếng ồn, ánh sáng quá chói, tranh ảnh gây mất tập trung, người ra vào thường xuyên… loại bỏ những yếu tố này giúp cuộc nói chuyện thoải mái và tập trung hơn, đặc biệt khi bạn cần nói chuyện để giải quyết những vấn đề quan trọng. Hãy nhớ rằng, 10 phút tập trung vào câu chuyện sẽ giúp bạn giải quyết được vấn đề hơn là 30 phút nhưng bị gián đoạn bởi những yếu tố xung quanh.
B. Sự rõ ràng
1. Nguyên tắc 3S: giúp bạn tránh được những hiểu lầm trong giao tiếp và để mọi người hiểu rõ bạn muốn gì.
• Say what you mean – nói điều bạn nghĩ, sử dụng ngôn từ, câu chữ đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu
• Say what you want – nói điều bạn muốn, đưa ra yêu cầu/ý kiến/mong muốn của mình một cách rõ ràng và trực tiếp
• Say what you feel – nói điều bạn cảm nhận
2. Nói ít hiểu nhiều: nói chậm rãi và bạn có thể dùng những câu nói thông dụng để diễn đạt ý của mình. Ví dụ, bạn có thể dùng câu “Tiền nào của nấy” để diễn đạt ý giá cả đi liền với chất lượng và ngược lại.
C. Sự lắng nghe
Để cuộc nói chuyện đi đến kết quả như bạn mong muốn, bạn cần đặt mình vào tâm trạng và hoàn cảnh của người bạn đang nói chuyện để hiểu họ hơn. Lắng nghe giúp bạn hiểu được những điều họ nói và cả những điều họ không nói ra. Để hiểu được đối phương bạn cần:
1. Tập trung vào người đang nói, hướng người về phía trước thể hiện bạn đang lắng nghe họ. Không nên ngắt lời, đưa ra nhận xét hay bình phẩm khi họ đang nói.
2. Khi người nói vừa dứt lời, đừng nên đáp lại ngay. Dừng lại một lúc trước khi nói giúp bạn hiểu người nói ở mức độ cao hơn.
3. Đặt câu hỏi. Bạn không nên nghĩ rằng mình hiểu hết những gì mới nghe thấy. Nếu có bất kỳ khúc mắc nào, đừng ngại hỏi lại “Có phải ý bạn là…?”. Nếu không chắc những gì mình đã nghe hãy lập lại những lời đó để xác nhận với người nói, ví dụ “Bạn đã nói… Như vậy có đúng không?”.  Những câu hỏi này sẽ giúp bạn tránh hiểu nhầm và cũng thể hiện sự quan tâm, lắng nghe của bạn.
D. Dành thời gian để người nghe tiếp nhận thông tin
Ai cũng cần thời gian để tiếp nhận những thông tin mới, đặc biệt là những thông tin hay ý kiến yêu cầu họ thay đổi thói quen hay quan điểm của mình. Theo tự nhiên, ai cũng nói “Không” trước sự thay đổi hay ý kiến mới. Chính vì vậy, hãy dành cho người nghe khoảng 72 giờ để tiếp nhận và suy nghĩ về những thông tin này.
Vì bản chất con người là không thích thay đổi nên khi mở lời về những ý tưởng mới, bạn nên chọn cách tiếp cận như sau: “Tôi đang nghĩ không biết mình có thể thực hiện/giải quyết vấn đề này theo hướng này được không? Anh thấy sao?”. Khi bạn không áp đặt chủ kiến của mình thì người nghe sẽ thấy cởi mở và thoải mái hơn khi lắng nghe bạn.
Cuối cùng, để giao tiếp tốt, cơ bản là bạn phải đặt trọng tâm vào người mà bạn đang nói chuyện và tập trung vào câu chuyện. Hãy cởi mở, thân thiện và lịch sự để những cuộc gặp gỡ không chỉ giúp bạn giải quyết vấn đề nào đó mà còn mang lại cho bạn những mối quan hệ tốt đẹp trong công việc lẫn trong cuộc sống!
Tăng Trị Trọng

Thứ Năm, 18 tháng 8, 2011

Happy birthday to Minh - sang tuổi thứ 6 rồi nhé.

Chúc mừng sinh nhật lần thứ 6 con trai Nguyễn Nhật Minh - 17/08/2006 - 17/08/2011
Mong con khỏe, ngoan, có đức có tài.








Thứ Tư, 10 tháng 8, 2011

Tư sản đại gia làm Ông Nghị.

Chưa bao giờ Quốc hội lại nhiều tư sản đến vậy, 38 đại gia góp mặt sao không đi làm kinh tế nhỉ, chẳng lẽ họ muốn vào QH chỉ để giơ tay, vỗ tay và gật:

Danh sách 38 đại gia góp mặt trong Quốc hội khóa XIII:

1. Nguyễn Minh Quang – Bí thư Đảng ủy, Ủy viên HĐQT, Tổng giám đốc TCty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC (Hà Nội).

2. Châu Thị Thu Nga – Phó chủ tịch Hội Doanh nghiệp trẻ TP Hà Nội, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Cty CP Tập đoàn đầu tư Xây dựng nhà đất Hà Nội.

3. Nguyễn Phi Thường – Phó bí thư Đảng ủy, Ủy viên HĐQT, Tổng giám đốc TCty vận tải Hà Nội.

4. Nguyễn Hồng Sơn – Ủy viên Ủy ban Đối ngoại của Quốc hội, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Tập đoàn Đầu tư phát triển Hà Nội, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP Hà Nội.

5. Nguyễn Thị Nguyệt Hường – Ủy viên Ủy ban Kinh tế của Quốc hội, Ủy viên Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Tập đoàn Đầu tư phát triển Việt Nam.

6. Nguyễn Quốc Bình – Ủy viên Ban thường vụ Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Hà Nội, Chủ tịch HĐTV, Tổng giám đốc, Bí thư Đảng ủy Cty TNHH MTV Hanel.

7. Nguyễn Ngọc Bảo – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV kiêm Tổng giám đốc Cty TNHH MTV Đầu tư Việt Hà (Hà Nội).

8. Phạm Huy Hùng – Chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, Chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng ASEAN, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Thương mại CP Công thương Việt Nam.

9. Hoàng Hữu Phước – Giám đốc Cty CP Thương mại dịch vụ tư vấn đầu tư doanh thương Mỹ Á (TP HCM).

10. Nguyễn Ngọc Hòa – Chủ tịch HĐQT Liên hiệp HTX thương mại TP HCM.

11. Đặng Thành Tâm – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn đầu tư Sài Gòn.

12. Nguyễn Văn Bình – Chủ tịch HĐQT, Chủ tịch Tập đoàn Cty CP Thép Việt Nhật (Hải Phòng).

13. Thân Đức Nam – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV kiêm Tổng giám đốc TCty Xây dựng công trình giao thông 5- CIENCO5 (Đà Nẵng).

14. Nguyễn Anh Dũng – Tỉnh ủy viên, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Cty Phân đạm và hóa chất Hà Bắc (Bắc Giang).

15. Dương Quang Sơn – Giám đốc Cty Điện lực Bắc Kạn.

16. Đỗ Thị Huyền Tâm – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Cty CP Tập đoàn Minh Tâm (Bắc Ninh).

17. Phạm Trọng Nhân – Phó chủ tịch HĐTV kiêm Phó Tổng giám đốc Cty TNHH MTV Vật liệu và xây dựng Bình Dương.

18. Mai Hữu Tín – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Cty CP Đầu tư U&I (Bình Dương).

19. Nguyễn Văn Cảnh – Chủ tịch HĐQT Cty CP Quốc Thắng (Bình Định).

20. Trần Ngọc Thuận – Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (Bình Phước).

21. Nguyễn Thị Huệ – Giám đốc Doanh nghiệp tư nhân Viết Hiền; Ủy viên HĐQT Cty CP Du lịch cộng đồng KoTam (Đăk Lắk)

22. Đỗ Thị Thu Hằng – Ủy viên Ban thường vụ Đảng bộ Khối Doanh nghiệp, Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc TCty Phát triển KCN Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai (Sonadezi).

23. Nguyễn Ngọc Hải – Giám đốc Ngân hàng NN&PTNT Hà Giang.

24. Trần Thị Hiền – Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Cty CP Xây dựng và phát triển hạ tầng kỹ thuật Hà Nam.

25. Nguyễn Cao Sơn – Chủ tịch HĐQT Cty CP ĐTNLXDTM Hoàng Sơn, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp vừa và nhỏ tỉnh Hòa Bình.

26. Đặng Thị Hoàng Yến – Chủ tịch HĐQT Cty CP Đầu tư Tân Đức (Long An).

27. Phan Văn Quý – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Cty CP Tập đoàn Thái Bình Dương (Nghệ An).

28. Nguyễn Minh Hồng – bác sĩ, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và ứng dụng các tiến bộ Y học Việt Nam, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Nguyễn Minh Hồng (Nghệ An).

29. Trần Xuân Hòa – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Công nghiệp than – khoáng sản Việt Nam TKV (Quảng Ninh).

30. Hà Sỹ Đồng – Tỉnh ủy viên, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV kiêm Tổng giám đốc Cty TNHH MTV Lâm nghiệp Bến Hải (Quảng Trị).

31. Trần Khắc Tâm – Tổng giám đốc Cty TNHH Trần Liên Hưng (Sóc Trăng).

32. Đỗ Văn Vẻ – Bí thư Đảng bộ, Phó tổng giám đốc Cty CP Tập đoàn Hương Sen (Thái Bình).

33. Đinh Huy Chiến – Chủ nhiệm HTX Công nghiệp và vận tải Chiến Công (Thái Nguyên).

34. Nguyễn Hữu Quang – Phó tổng giám đốc TCty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (Thanh Hóa).

35. Lê Quang Hiệp – Ủy viên BCH Đảng ủy Tập đoàn Phát triển Nhà và Đô thị, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Cty CP Đầu tư và Xây dựng HUD (Thanh Hóa).

36. Đinh La Thăng – Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.

37. Nguyễn Ngọc Bảo – Phó tổng giám đốc Cty CP Ống thép Việt Đức (Vĩnh Phúc).

38. Đặng Xuân Huy, Chủ tịch Hội doanh nhân trẻ Đồng Tháp, Giám đốc công ty TNHH vàng bạc đá quí Kim Long.

Thứ Sáu, 22 tháng 7, 2011

Giới thiệu ông Nguyễn Sinh Hùng làm Chủ tịch Quốc hội - Việt Nam quả lắm nhân tài

Không biết liệu ông NSH có trúng cử làm CTQH hay không, nếu ông này trúng cử thì quả rằng đất nước VN ta có rất nhiều nhà ngoại cảm thiên tài.


Giới thiệu ông Nguyễn Sinh Hùng làm Chủ tịch Quốc hội

- Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Phú Trọng vừa có tờ trình giới thiệu Phó Thủ tướng Nguyễn Sinh Hùng là ứng viên kế nhiệm.

Ông Nguyễn Sinh Hùng là Phó Thủ tướng thường trực, đại biểu Quốc hội khóa 12 và trúng cử Quốc hội khóa 13 ở Hà Tĩnh với tỷ lệ cao.

Ông Nguyễn Sinh Hùng báo cáo trước QH tình hình kinh tế - xã hội 6 tháng đầu năm tại phiên khai mạc kỳ họp, hôm qua (21/7). Ảnh: Lê Anh Dũng
4 ứng viên cho vị trí Phó Chủ tịch Quốc hội là các ông/bà Tòng Thị Phóng, Nguyễn Thị Kim Ngân, Uông Chu Lưu và Huỳnh Ngọc Sơn.

Ngoài Bộ trưởng Lao động - Thương binh - Xã hội Nguyễn Thị Kim Ngân, ba người còn lại đều đang là Phó Chủ tịch QH khóa 12.

Danh sách đề cử chủ nhiệm các ủy ban gồm:

Ông Ksor Phước, ứng viên Chủ tịch Hội đồng dân tộc

Ông Phan Trung Lý, Chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật

Ông Nguyễn Văn Hiện, Chủ nhiệm Ủy ban Tư pháp

Ông Nguyễn Văn Giàu, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế

Ông Phùng Quốc Hiển, Chủ nhiệm Ủy ban Tài chính - Ngân sách

Ứng viên Chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng và an ninh là ông Nguyễn Kim Khoa

Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, giáo dục, thanh thiếu niên và nhi đồng: Đào Trọng Thi

Bà Trương Thị Mai, Chủ nhiệm Ủy ban các vấn đề xã hội

Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, công nghệ và môi trường: ông Phan Xuân Dũng

Ông Trần Văn Hằng, Chủ nhiệm Ủy ban Đối ngoại

Ông Nguyễn Hạnh Phúc, Chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội

Bà Nguyễn Thị Nương, Trưởng Ban Công tác đại biểu

Ông Bùi Văn Cường, Trưởng Ban Dân nguyện

Trước đó, thảo luận tại các đoàn, nhiều ý kiến đề xuất tăng số Phó chủ tịch Quốc hội lên 5 người, trong đó có thêm một người phụ trách lĩnh vực đối ngoại, biên giới. Cũng có ý kiến đề xuất tách các ủy ban. Tuy nhiên, theo ông Nguyễn Phú Trọng, tất cả những đổi mới này phải đợi đến khi sửa đổi Hiến pháp.

Như vậy, Quốc hội khóa 13 có 18 ủy viên Ủy ban Thường vụ.

Sau khi nghe ông Nguyễn Phú Trọng đọc tờ trình giới thiệu nhân sự, các đoàn ĐBQH sẽ về họp theo đoàn đến hết sáng mai. Tại đây, theo ông Trọng, các đoàn ĐBQH vẫn có thể giới thiệu thêm nhân sự.

Chiều mai, Ủy ban thường vụ Quốc hội khóa 12 họp nghe báo cáo tổng hợp ý kiến của đại biểu Quốc hội.

Từ 14 giờ, Quốc hội họp phiên toàn thể tại hội trường. Chủ tịch Quốc hội khóa 12 Nguyễn Phú Trọng sẽ thay mặt Ủy ban thường vụ báo cáo kết quả thảo luận tại các đoàn. Sau đó, Quốc hội thảo luận và thông qua danh sách để bầu Chủ tịch Quốc hội, các Phó chủ tịch Quốc hội và các ủy viên Ủy ban thường vụ Quốc hội khóa 13.

Sau khi bầu Chủ tịch Quốc hội, các Phó chủ tịch Quốc hội, các ủy viên Ủy ban thường vụ, Chủ tịch Quốc hội khóa mới sẽ phát biểu nhậm chức chiều mai và điều khiển các phiên họp tiếp theo.

Tóm tắt tiểu sử ứng viên Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Sinh Hùng
Họ và tên khai sinh: Nguyễn Sinh Hùng
Ngày sinh: 18/1/1946
Quê quán: Xã Kim Liên, huyện Nam Đàn, tỉnh Nghệ An
Nơi cư trú: Số 7b, Nguyễn Gia Thiều, phường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội
Dân tộc : Kinh
Tôn giáo : Không
Nơi ứng cử: Hà Tĩnh
Trình độ: Tiến sỹ
Chức vụ: Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng thường trực Chính phủ
Nơi làm việc: Văn phòng Chính phủ, số 1 Hoàng Hoa Thám, quận Ba Đình, TP Hà Nội
Ngày vào Đảng: 26/5/1977
Ngày chính thức: 26/5/1978
Khen thưởng: Huân chương Lao động hạng nhất
Kỷ luật: Không
Là ĐBQH các khóa 10, 11, 12